¿Cómo convertir el envejecimiento de la población en una oportunidad de negocio?

El envejecimiento de la población a nivel mundial se está dando a pasos agigantados. De hecho, en España nos posicionamos en buen lugar dentro del ranking de países que ven como su futuro será liderado por una población mayor. Es una realidad que preocupa a políticos y empresarios. Sin embargo, no todos están viendo la ‘cara a’ de la moneda. También hay una ‘cara b’ que mira al futuro con optimismo.

Cómo convertir el envejecimiento de la población en una oportunidad de negocio ha sido el tema sobre el que ha girado la nueva edición de la jornada Silver Economy, organizada por BBDO España y la Asociación de Marketing de España en las instalaciones de EADA Business School (Barcelona). Víctor Conde, director general de la Asociación de Marketing de España y Pau Roig, director del área de Corporate en EADA Business School Barcelona han dado la bienvenida a los asistentes a un foro.

El concepto de silver economy cuenta con una importancia más que reseñable en el mundo occidental, donde se ha alargado la esperanza de vida y ha caído la natalidad de forma drástica. Con esta idea ha comenzado su ponencia Juan Carlos Alcaide, consultor especialista en marketing de servicios y consejero de la Asociación de Marketing de España. La población envejece. La silver economy, según la Unión Europea, es toda orientación económica y empresarial enfocada a los mayores de 50 años.

«El 22 % de la población del mundo tendrá 70 años o más en 2050 y en España ese porcentaje llegará incluso al 30 % de la población«, ha dicho Alcaide. «En España hay varios tipos de silver: periférica e interior, rural y urbana. En la gran ciudad y en las zonas periféricas se envejece mejor», ha asegurado. Aunque «el sistema de pensiones y la sanidad pública española son las grandes espadas de Damocles de este tema en nuestro país».

Y es que, hay un impacto de la silver economy en todos los sectores, una clara oportunidad de negocio que se producirá gracias a la silverización de la economía. «El futuro de la economía y el futuro del marketing está en la gente con pasado», ha concluido. Las compañías ya están empezando a silverizarse. Una de ellas, el Banco Santander.



«Hace tres meses se lanzó un nuevo posicionamiento para los sénior; para el banco este concepto se basa en un tema ocupacional no en un tema de edad: cuando las personas dejan de trabajar entran en este grupo», ha señalado Jaime Corrales, director de Estrategia de Particulares en Santander España. Los sénior demandan que la entidad financiera les ayude a planificar su futuro, que les garantice seguridad financiera y que les ayude a ahorrar. En 2030 va a haber 1,3 cotizantes por cada pensionista: «los bancos tienen que ayudar a las personas a mejorar sus pensiones. “Los ahorros acumulados a lo largo de su vida no bastan; necesitan dejar de acumular otros ahorros, como los inmobiliarios», ha comentado.

Otra de las compañías invitadas a presentar su caso de éxito ha sido Nestlé: «El propósito de la compañía es que la gente esté más a gusto con la vida a través de la alimentación», ha expresado Miquel Campmany, responsable de Comunicación y Marketing de Nestlé España. Una marca de alimentación tiene que saber que los sénior saben elegir, saben cocinar, tienen mucho tiempo y quieren disfrutar con la alimentación. Hay unas categorías donde trabajar correctamente con ellos es esencial como la de los chocolates y el café. Si se respondiera bien a sus necesidades por categorías se aumentaría considerablemente los ingresos de las compañías.

El foro ha culminado con una mesa redonda moderada por David Coral, presidente y CEO de BBDO España en la que han intervenido todos los ponentes y se ha incorporado Jo Lee, Head of Planning de BBDO que ha aportado su conocimiento sobre el tema. «Es necesario ser más inclusivo en la comunicación y en la publicidad con el target mayor, para mejorar la relevancia de la comunicación», ha comentado Lee. Se ha hablado de las razones por las que las compañías se tienen que centrar y adaptar a las necesidades de este público, la necesidad o no de hacer publicidad dirigida a ese target para evitar caer en tópicos y en estigmatizaciones, de la importancia de la vida activa y la dieta saludable y, por último, de la colaboración público-privada.

Vía: Marketing Directo

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