Para qué utiliza Jeff Bezos dos pizzas en las reuniones de Amazon

Dentro del éxito de Amazon entran en juego diversos factores, desde la diversificación de la cartera de productos a la adquisición de prestigiosas startups. Pero en el ascenso del gigante de ecommerce también tienen relevancia…¡dos pizzas!

Son muchas las curiosidades en torno a Amazon y a su CEO, Jeff Bezos, la persona más rica de la historia moderna: desde los humildes inicios de la librería digital concebida en un garaje allá por los noventa a los productos más extraños y peculiares de su extenso catálogo, su laboratorio secreto o la guerra sucia de vendedores contra eBay. Hoy el truco del CEO de Amazon viene en una caja marrón y sabe a mozarella, a orégano y a salsa de tomate: si se trata de una pizza, o más bien de dos pizzas, estrechamente vinculadas al éxito de la compañía de ecommerce. 

Jeff Bezos se ha caracterizado por tener técnicas de productividad peculiares en torno a sus empleados -incluso medidas polémicas y precarias, que han conducido a varias huelgas por parte del colectivo de trabajadores en centros españoles-: desde valorar el miedo como fuente de motivación a prohibir el PowerPoint en las reuniones. En estas también tiene importancia la pizza, y te contamos por qué.

Por si lo estabas pensando, el CEO de Amazon no soborna a sus empleados para que asistan a su reunión de las 3 en punto usando pizza. Sin embargo, esta medidavaliéndose de los famosos platos de la cocina italiana está orientada para mantener las reuniones productivas. Bautizada por Bezos como la “regla de las dos pizzas”, la norma consiste en que el CEO solamente celebrará reuniones en las que dos pizzas sirvan para alimentar a todo el grupo. Si el grupo que se ha reunido es demasiado grande para esta cantidad de comida, la reunión no tendrá lugar.

Esta iniciativa -que emplea las dos pizzas como baremo o medidor de las personas que pueden participar en el encuentro para que este sea fructífero- busca evitar las reuniones improductivas, aquella en la que no se realizan auténticos progresos, se pierde tiempo y se prolonga más de lo necesario. Bezos cree que la cantidad de gente que haya en una reunión es inversamente proporcional a lo productiva que será, por lo que cuanto más reducido sea el grupo, mucho mejor para todos. De esta manera, nadie se cohibirá para expresar su opinión ni se aceptará la visión de un único líder.

Uno de los propósitos del CEO de Amazon es que las ideas independientes prevalezcan sobre el pensamiento de grupo, existiendo miradas diversas, libertad de opinión y decisiones meditadas por el conjunto del grupo.

Escrito por Andrea Núñez-Torrón Stock

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